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吴晨丨苹果的加入,掀起美国视频内容的大乱战

2019-11-7 10:34| 发布者: modern| 评论: 0

摘要 : 苹果TV+,开启流媒体乱战时代?11月1日,苹果正式推出流媒体电视苹果TV+,一口推出了四部剧集,加入美国日益拥堵流媒体赛道。  苹果TV+在苹果加入战团之前,流媒体领域已经出现了几大巨头。奈飞(Netflix)可以说 ...

苹果TV+,开启流媒体乱战时代?


11月1日,苹果正式推出流媒体电视苹果TV+,一口推出了四部剧集,加入美国日益拥堵流媒体赛道。
 
 
苹果TV+

在苹果加入战团之前,流媒体领域已经出现了几大巨头。奈飞(Netflix)可以说开启了流媒体时代,亚马逊则是率先加入战团的互联网巨头,苹果成了第二个吃螃蟹的。
 
奈飞

自从2012年拍摄《纸牌屋》开始,奈飞异军突起,硬生生在传统影视巨头的眼皮底下在流媒体领域杀出一套全新赛道,亚马逊随后加入战团也斩获颇丰,一向对“新赛道”犹犹豫豫的苹果却没有在第一时间跟进。

这一次苹果终于选择在流媒体领域加大赌注,评价仍然是多面向的:苹果的原创内容并没有给人以眼前一亮的感觉,而苹果CEO库克在推广流媒体内容时所强调的,苹果要讲出“能够相信的故事,有意义的故事”,也让人觉得失之空泛。不过,苹果的选择还是给市场传递了一个强烈的讯号:流媒体日益成熟,未来必须依靠内容来加强与消费者的连接。
 
库克

流媒体的崛起涵盖了不少商业科技的新鲜元素,比如说体验经济、订阅经济、数字资产、以及消费从有形资产到无形资产的转型等等,这些都是理解巨头在数字经济时代从内容到模式的各种商业创新的一面镜子。
 
奈飞经济学

 

流媒体赛道中,走在最前列的无疑是奈飞。它在内容(剧集和电影)上投资最多,同时也完全依赖订阅的商业模式。奈飞在美国标准订阅套餐的月费已经上涨到了12.99美元,在全球的订户超过1.5亿人。
 
带Netflix按钮的遥控器

通过大数据了解用户的洞察,以用户的洞察来而选择拍摄什么样的剧集,变搜寻为推荐,把算法认为合适的剧集推送给合适的人群,让即便小众的电视剧也仍然能够找到一定规模的用户,从而确保收益……这些都是奈飞投资2亿美元开拍《纸牌屋》之后开启并一直进化出来的商业模式。
 
《纸牌屋》(第一季)的海报

奈飞的首席内容官萨兰多斯曾经说过:“我们的目标是快速成为HBO,而不让HBO赶上我们”,就表达了这种在内容上赶超,在大数据分析上领先的思路,强调奈飞需要在影视内容的丰富程度和以获奖为衡量的艺术成就上,迅速赶上有几十年积攒的付费电影频道HBO,但同时需要在了解用户需求,积攒数字资产上,把HBO远远甩在身后。

奈飞的发展的确如萨兰多斯所预测,《纸牌屋》的第一季就赢得了艾美奖和金球奖,而HBO的东家AT&T几年前才推出流媒体平台HBO

Now,却并没有认真投入,不愿意与奈飞明显切割,完全放弃奈飞重播老剧集所需支付的巨额费用,从而给了奈飞宝贵的发展机遇。奈飞之所以能够吸引用户,并不仅是依赖自己的原创剧集,重播经典也是吸引用户的重头戏
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